LEADERSHIP – LİDERLİK

Belirsizliğin olduğu bir iş ortamında stresin olmaması düşünülemez. Çalışanlarından beklentilerini ortaya açıkça koymamış bir lider stresli bir iş ortamının orkestra şefliğini yapıyordur ama liderlik yaptığını söylemek mümkün değildir. Çalışan bireyler lider yöneticilerin kendilerinden beklentilerini bilmek isterler. Böylelikle gereksiz yere stres yaşamadan daha yenilikçi işler ortaya koyabilirler. Liderin beklentisini bilemeyen çalışanlar, nasıl bir tepki alacaklarını bilemedikleri için yeni şeyler ortaya koyma noktasında kısır bir profil ortaya koyarlar.

Kimi liderlerce gizem gücün farklı bir şekilde ortaya konmasıdır. Gizemin olduğu (beklentilerin bilinmediği) iş ortamlarında yeni emeklerken, statüko saltanatını sürmeye devam eder.

Bir lider olarak beklentileriniz ortaya koymakta bir beceridir. Peki nasıl olacak bu iş?

Öncelikle;

1. Değerlerinizi tanımlamanız gerekir.

2. Liderlik perspektifinizi ortaya koymak (Yoğurdu nasıl yediğinizi anlatmanız gerekir)

3. Çalışanlarınıza beklentilerinizi açıkça ifade etmeniz gerekir. Çalışanlarınız her seferinde ne düşündüğünüzü tahmin etmeye çalışmamalı. Beklentilerinizi açıkça ifade etmeniz ayrıca huzurlu ve stresten uzak bir çalışma ortamının oluşmasını sağlayacaktır.

Bir lider yönetici olarak beklentileriniz çalışanlarınız tarafından biliniyor mu? Daha da önemlisi siz beklentilerinizi biliyor musunuz? 

Gizemsiz Liderler (POWERPOINT SUNUSU)